近年來，我國禮品行業(yè)的發(fā)展格局正在發(fā)生著變化，經(jīng)過多年的發(fā)展歷程，禮品行業(yè)發(fā)展也更為多元化，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級即將到來。
原材料導(dǎo)致漲價
由于原材料上漲過大，物流成本增加，銷售價格太低不足以抵消成本的增量，只能靠提升出廠價來彌補。對于原材料上漲，業(yè)界普遍證實所言非虛。原材料少了，價格自然一路飆升。
按照市場基本規(guī)律，漲價往往是緣于產(chǎn)品供不應(yīng)求。供需平衡被打破，物以稀為貴，漲價自在情理之中。然而，這一輪禮品漲價潮卻是一種“怪象”：禮品廠商都在喊“生意不好做”，不但不降價反而漲價。
終端渠道投入大
禮品行業(yè)營銷的終端是專賣店，投入大，是每個企業(yè)經(jīng)銷商都要面對的問題，“每個商家都頭疼，但也是沒辦法的事情。廠家一般會選擇重點市場、重點客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜。” 禮品行業(yè)廠商的銷售離不開專賣店，促使大型專業(yè)賣場在終端迅速崛起。要求入駐的企業(yè)必須做專賣店。這兩個專業(yè)賣場，正在加速對終端銷售資源的整合。
價格戰(zhàn)得不償失
從消費市場主體方面來看，消費者越來越理性，往年很受追捧的價格促銷也失去了以往的威力。如今的禮品商家獲取利潤是越來越困難，只能靠薄利多銷去獲得市場份額和收入。價格戰(zhàn)對于禮品企業(yè)只能是“治標不治本”，盡管銷量提升了上去，但其利潤空間卻被極大的壓縮，甚至可以說得不償失。
禮品廠商傳統(tǒng)營銷模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)，面臨日趨白熱化的競爭，亟需加快轉(zhuǎn)型升級步伐。